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组织会议

站例会、周总结、复盘。

项目排期

留出一定的冗余，考虑意外和特殊情况。

任务分配

SMART原则：

• 具体的
• 可衡量的
• 可达到的
• 相关的
• 有截至期限的

项目进度

利用好项目管理工具，特别是通过燃尽图、甘特图等体现项目进度。