# Scrum--迭代式敏捷开发 通常在产品需求文档中,我们会描述软件的功能。但在`Scrum`中,是从用户的角度来描述功能,而且有固定的句式。比方说:作为设备管理人员,需要什么功能,得到哪些好处。`Scrum`把它叫做用户故事(User Stories)。所有的用户故事的集合,叫做`Product Backlog`,就翻译成“产品功能记录”吧。 ![](imgs/1.png) 然后决定哪些用户故事需要做到产品中。 ![](imgs/2.png) 这个工作谁做呢?`Product Owner`,产品经理。 还需要一个`Scrum Master`,项目经理。项目经理负责项目的进程,确保每个团队成员具备合适的工具,组织会议,监控进程,管理发布时间。 其余的团队成员包括:美工设计、前端、后端、测试、运维等等。 比如我们做宿舍公寓版解决方案,就可以设计一个`Scrum`团队,包括一个产品经理,一个项目经理和其它相关成员,并设计一套绩效激励方案,和市场挂钩。 当确定好哪些需要做的功能之后,产品经理把这些功能被归入`Release Backlog`,就翻译成“发布功能记录”。 ![](imgs/3.png) 然后确定这些功能的优先级,哪些需要先做,哪些后做,并确定每个功能所需要的时间,往往精确到小时。 ![](imgs/4.png) 然后把`Release Backlog`需要做的功能分解,在`Srum`中叫做`Sprint`,就翻译成“迭代”吧。 ![](imgs/5.png) 每一次迭代一般在几天到一个月之间,每一次迭代结束都达到可发布的状态。 ![](imgs/6.png) 在每一次迭代过程,功能一个一个被完成,最终可发布的迭代结束,进入到下一次迭代。 ![](imgs/7.png) 而且每一次的迭代进程都可以通过图表可视化。X轴坐标代表每一次迭代的时间周期,Y轴坐标代表剩余的小时数。由项目经理每天统计了解项目进展。 ![](imgs/8.png) 下图的中斜率代表平均每天完成50个小时的功能,就能按期完成本次迭代。斜率=剩余的小时数÷剩余的天数。 ![](imgs/9.png) 如果斜率大一点,说明有可能提前完成本次迭代。 ![](imgs/10.png) 在每一次迭代的每一天结束,项目成员可以开一次简短的、站立会议,叫做`Scrum Meeting`。项目成员描述今天完成了哪些,工作遇到哪些问题。 当每一次迭代结束,项目成员可以来一次迭代复盘会议。项目成员描述哪些地方做对了,哪些地方需要提高。 # Scrum成员 Product Owner: ``` --用户故事整理和版本管理(文件名:ProductBacklog):比如设备经理想要什么样的功能,这样获得什么好处 --筛选放入产品的用户故事和版本管理(文件名:ReleaseBacklog) --需求评审 --产品需求文档(文件名:ProductRequirement):拆分成角色、功能,让设计人员、架构师、测试人员等理解,可能还配有用例图、流程图、泳道图、时序图、状态图 --任务分解:每个任务需要多少工时 --设计迭代版本:每一次迭代都达到可发布的状态 --原型图 ``` Scrum Master: ``` --Scrum团队成员管理 --进度管理 --Scrum meeting:时间不常,每日一会 --Sprint meeting:每次迭代的复盘 --发布管理 ``` 其它成员 ``` --美工设计 --Web前端 --管理后台 --苹果端 --安卓端 --后端架构 --后端开发 --测试人员 --运维人员 --市场人员 --安装人员 ``` # 项目分配 | 项目 | Product Owner | Scrum Master |美工设计 |Web前端 |管理后台 |安卓端 |苹果端 |后端架构 |后端开发 |测试人员 |运维人员 |市场人员|安装人员 | | :----: | :----: | :----: |:----: |:----: |:----: |:----: |:----: |:----: |:----: |:----: |:----: |:----: |:----: | | 智能照明版 | 徐总 | 季建新 |外协 |季建新 |季建新 |外协 |外协 |季建新 |季建新 |季建新 |季建新 |徐总 |项目经理 | | 公司大屏版 | 徐总 | 季建新 |外协 |毛敏 |无 |无 |无 | 季建新 |季建新 |无 |无 |无 |无 | | 公司运营后台 | 徐总 | 季建新 |外协 |毛敏 |速e小组 |无 |无 | 季建新 |季建新 |无 |无 |无 |无 | | 中小企业版 | 徐总 | 季建新 |从晓磊 |无 |无 |外协 |外协 | 季建新 |季建新 |无 |无 |无 |无 | | 宿舍公寓版 | 丛晓磊 | 杨安东 |丛晓磊 | 毛敏 | 洋洋 | | | | | | | | | | 写字楼版 | 杨安东 | 杨安东 | | | 崇 | | | | | | | | | | 物流版 | 丛晓磊 | 丛晓磊 | | | | | | | | | | | | | 对外合作版 | 季建新 | 季建新 | | | | | | | | | | | | | 网站 | 季建新 | 季建新 | | | | | | | | | | | | | 能耗版 | | | | | | | | | | | | | | | 铁塔版 | | | | | | | | | | | | | | | 工地管理版 | | | | | | | | | | | | | | | 中小学版 | | | | | | | | | | | | | | | 幼儿园版 | | | | | | | | | | | | | | # 绩效和收入 我们现在所处阶段:原型打造