规范文档

规范/成档/产品经理原则与实践.md

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+## 头脑风暴
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+组织产品需求头脑风暴，并提前把主题告知参与者。
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+## 需求文档
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+写好需求文档，讲人话，让设计、前端、后端、架构师都能理解需求。
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+## 需求宣讲
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+不仅宣讲需求，而且组织成员对需求的复诉。
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+## 需求变更
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+组织需求变更评估会议，对需求中的不合理之处及时进行变更。
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规范/成档/前端原则与实践.md

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+## 接口文档
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+与后端接口开发人员规定好接口文档，事半功倍。字段备注。
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+## 前后端边界
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+前端侧重界面渲染，后端侧重计算。

规范/成档/名词解释.md

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+| 名词     | 解释                                                         |
+| -------- | ------------------------------------------------------------ |
+| 集团     | 比如，万达在全国有很多商场超市，把万达看作集团。             |
+| 项目     | 比如，鼎鼎与青岛李沧万达达成合作，青岛李沧万达被视作项目。从数据库的层面来看，一个项目Project对应一个数据库。 |
+| 公司     | 比如，鼎鼎与青岛李沧万达达成合作，青岛李沧万达商场里有海底捞、北大荒、EP等租户，海底捞、北大荒、EP被被视作公司。 |
+| 组织     | 是集团、项目、公司的上一层抽象，即集团、项目、公司都是组织。 |
+| 位置     | 有两种场景。一种场景是在项目里，配电间所属的位置关系统称位置。位置具有子父关系，理论上可以是无限级。比如楼层、区域，等等；另外一种场景是表示洲、国家、区域、省、市、区的关系。 |
+| 配电间   | 比如商场里某层楼上有3个配电间，配电间里会有1个或多个电箱。   |
+| 电箱     | 电箱里有模块、开关等。电箱有时候存在于配电间内，有时不在配电间内。 |
+| 模块     | 特指通讯模块，用来保持和服务端的通讯，其上有各种指示灯和按钮。 |
+| 电源模块 | 给开关和通讯模块提供电源的设备。                             |
+| 开关     | 当前指深圳曼顿公司的智能空气开关。                           |
+|          |                                                              |
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规范/成档/后端原则与实践.md

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+## 接口文档
+
+与前端开发人员规定好接口文档，事半功倍。字段备注。
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+
+## 前后端边界
+
+前端侧重界面渲染，后端侧重计算。
+
+
+
+## 接口自测
+
+所有发布接口需要自己先测一遍。
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+
+
+## 返回图片
+
+不要返回链接，返回图片流。
+
+
+
+## 返回异常
+
+返回的异常越具体越好。
+
+
+
+## 分页
+
+第一个页从0开始。
+

规范/成档/团队协作原则与实践.md

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+## 以人为先
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+科技向善、智慧用电、以人为先。我们做产品、做解决方案最终是为人服务的。在`ToB`市场，决定购买的是客户，使用产品的是用户。如果在我们的产品设计、日常工作中，始终以人为本，把场景、客户、用户纳入考虑，尊重人性，那么我们就有可能走得更远。
+
+
+
+## 理解行业
+
+理解行业领域知识，这是理解需求的前提。包括对行业产品知识、专用名词的理解。
+
+
+
+## 理解需求
+
+理解需求是工作的前提，以需求文档为前提，参与需求宣讲之后的复述。
+
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+
+## 需求沟通
+
+没有完美的需求文档，保持沟通反馈弥补需求文档的不足。
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+## 自我驱动
+
+自驱是工作和个人进步的关键，避免坐等靠，主动领任务，主动沟通。
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+## 保持透明
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+通过”公告中心”同步团队和项目动态。
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规范/成档/外协协作原则与实践.md

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+## 客服困难
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+相比在一起办公，外协面临更多的挑战。时间、空间、信息同步等方面的困难需要克服。
+
+
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+## 约定时间
+
+约定好工作时间段，排除干扰。
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+
+## 问题列表
+
+问题细化成列表，挨个解决。
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+
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+## 事无巨细
+
+做什么，做到什么程度，需要多少工时，需要哪些资源。

规范/成档/数据库规范.md

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+## 变更历史可追踪
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+设有变更留档记录。
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+
+## 字段描述
+
+每个字段需要描述。
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+
+
+## 字段冗余
+
+在设计表中考虑一定的字段冗余。

规范/成档/架构原则与实践.md

@@ -0,0 +1,29 @@
+## 解耦复用
+
+从系统和组件方面进行解耦复用。
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+
+
+## 响应变化
+
+灵活响应需求变更。
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+
+
+## 可用性
+
+保持系统的高可用，故障恢复机制。
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+## 性能
+
+保证响应时间和处理时间。
+
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+
+## 监控
+
+对系统和数据的监控。
+
+## 

规范/成档/设计原则与实践.md

@@ -0,0 +1,21 @@
+## 善用草图
+
+必要的时候，在做设计图之前先出草图。
+
+
+
+## 杜绝侵权
+
+所有图片均有出处，坚决避免使用侵权图片。
+
+
+
+## 设计规范
+
+对用色、图标、按钮等明确在《设计规范》中，对图标进行说明。
+
+
+
+## 前后连贯
+
+保持各个版本的风格具有连贯性。

规范/成档/设计规范.md

@@ -0,0 +1 @@
+这里是设计规范

规范/成档/项目经理原则与实践.md

@@ -0,0 +1,27 @@
+## 组织会议
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+站例会、周总结、复盘。
+
+
+
+## 项目排期
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+留出一定的冗余，考虑意外和特殊情况。
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+
+
+## 任务分配
+
+`SMART`原则：
+
+- 具体的
+- 可衡量的
+- 可达到的
+- 相关的
+- 有截至期限的
+
+
+
+## 项目进度
+
+利用好项目管理工具，特别是通过燃尽图、甘特图等体现项目进度。