DDWiki/规范/成档/项目经理原则与实践.md

## 组织会议

站例会、周总结、复盘。



## 项目排期

留出一定的冗余，考虑意外和特殊情况。



## 任务分配

`SMART`原则：

- 具体的
- 可衡量的
- 可达到的
- 相关的
- 有截至期限的



## 项目进度

利用好项目管理工具，特别是通过燃尽图、甘特图等体现项目进度。