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产品经理原则与实践.md 388B

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  1. ## 头脑风暴
  2. 组织产品需求头脑风暴,并提前把主题告知参与者。
  3. ## 需求文档
  4. 写好需求文档,讲人话,让设计、前端、后端、架构师都能理解需求。
  5. ## 需求宣讲
  6. 不仅宣讲需求,而且组织成员对需求的复诉。
  7. ## 需求变更
  8. 组织需求变更评估会议,对需求中的不合理之处及时进行变更。