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  1. # 迎合取悦与信息量
  2. 一个真实的故事。
  3. # 流程和流程的弹性
  4. 沟通的点和频率。
  5. # 问题域和解决域
  6. 某种程度上,我们的日常工作就是解决问题的过程。而我们发现,什么是需要解决的问题,以及解决问题的方式方法因人而异,并且没有绝对正确答案。
  7. 我认为,所有问题的起点是场景,然后在场景基础之上提出问题、解决问题才会有意义。
  8. > 问题域
  9. 确定需要解决的问题,或者说确定问题域,是第一步。考虑的角度包括:
  10. 1. Where:场景是什么?
  11. 2. Who:场景中的角色有哪些?
  12. 3. What:这些角色的诉求、痛点、问题是什么?
  13. 4. Why:如果解决问题能带来哪些好处或影响?
  14. 5. If:手头的资源、技术储备是否可以解决问题?
  15. 6. Cost:解决问题需要付出的成本?
  16. 7. When:是否现在要解决这个问题?
  17. | 问题 | 场景 |角色 |解决问题的好处 |是否具备能力 |付出的成本 |是否现在|
  18. | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: |
  19. | 问题1|||||||
  20. | 问题2|||||||
  21. > 解决域
  22. 如果问题需要解决,意味着问题进入问题域。当解决一个问题,考虑的角度包括:
  23. 1. 优先级:这个问题在诸多问题中的优先级如何?
  24. 2. 价值观:解决问题者价值观是什么?是实用优先还是美观优先?是一步到位还是分步实施?
  25. 3. 比较方案:有哪些方案?各自的优缺点是什么?
  26. 4. 采纳方案:采用哪种方案?为什么?主观还是数据驱动决策?
  27. 5. 学习实践:
  28. 6. 反馈结果:A/B测试,
  29. | 问题 | 优先级 |价值观 |哪些方案 |采用方案 |学习和实践 |反馈|
  30. | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: |
  31. | 问题1||美观/实用|||||
  32. | 问题2||一步到位/分步实施|||||
  33. # 2、关于运营后台是否需要按设计来做
  34. > 问题域
  35. | 问题 | 场景 |角色 |解决问题的好处 |是否具备能力 |付出的成本 |是否现在|
  36. | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: |
  37. | 后台是否需要按设计做|客服派单、电工接单|客服和电工|美观|具备|||
  38. > 解决域
  39. | 问题 | 优先级 |价值观 |哪些方案 |采用方案 |学习和实践 |反馈|
  40. | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: | :----: |
  41. | 后台是否需要按设计做||美观/实用|||||